Attention : à partir du 1er janvier 2026, la facturation électronique via Peppol sera obligatoire en Belgique.

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Qu’est-ce que la gestion des débiteurs ? Conseils et explications

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Mis à jour le : 1 juillet 2025
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La gestion des créances est une partie essentielle de l’administration financière de chaque entreprise. Elle comprend toutes les activités visant à recouvrer en temps voulu les factures en souffrance. Une gestion efficace des créances assure un flux de trésorerie sain et réduit les risques financiers. Avec les bonnes stratégies et outils, tels que le logiciel de gestion des créances de Payt, vous pouvez optimiser et automatiser ce processus.

 

Table des matières :

  1. Qu’est-ce que la gestion des créances ?
  2. Pourquoi la gestion des créances est-elle importante ?
  3. Le processus de gestion des créances en 7 étapes
  4. Comment mesurer une gestion efficace des créances ?
  5. Gestion des créances en pratique : comment Payt aide-t-il ?
  6. Questions fréquentes sur la gestion des créances

Qu’est-ce que la gestion des créances ?

La gestion des créances est le processus par lequel vous vous assurez que les clients paient leurs factures à temps. Cela commence par l’envoi d’une facture claire et se termine lorsque le paiement est reçu. En ayant une bonne gestion des créances, vous gardez le contrôle de votre trésorerie et évitez les surprises financières.

Une bonne gestion des créances va au-delà de l’envoi d’une facture. Elle comprend notamment :

  • Compréhension de la capacité de paiement de votre client
  • Envoi de rappels opportuns et appropriés
  • Établissement d’accords de paiement qui fonctionnent pour les deux parties
  • Maintien d’un contact personnel avec votre client

En rappelant aux clients de manière amicale mais claire les paiements en attente, vous augmentez la probabilité qu’ils paient à temps. Cela garantit que votre organisation reste financièrement saine et peut continuer à croître.

Important à savoir : la gestion des créances est différente du recouvrement. Une agence de recouvrement n’est engagée que si les rappels précédents n’ont pas donné de résultats. L’objectif de la gestion des créances est justement d’éviter cela, en organisant intelligemment votre processus et en communiquant activement avec votre client.

La gestion des créances est pertinente pour toute organisation, des indépendants aux PME et grandes entreprises. Avec un processus bien organisé, vous gardez le contrôle, économisez du temps et assurez un flux de trésorerie stable dans votre entreprise.

Pourquoi la gestion des créances est-elle importante

Une bonne gestion des créances offre plusieurs avantages :

  • Prévenir les retards de paiement : Un suivi opportun minimise les retards.
  • Augmenter la prévisibilité financière : Une vue d’ensemble des postes ouverts aide à planifier les dépenses et les investissements.
  • Améliorer les relations avec les clients : Une communication claire sur les paiements renforce la confiance entre l’entreprise et le client.
  • Réduction de la charge de travail grâce à l’automatisation : L’utilisation de logiciels réduit les tâches manuelles et augmente l’efficacité.

Le processus de gestion des créances en 7 étapes

La gestion des créances se compose de 7 étapes, réalisées par un gestionnaire de créances. Ci-dessous, nous avons énuméré ces étapes pour vous.

  1. Mettre en ordre la facturation : Assurez-vous d’une facturation complète et en temps voulu.
  2. Déterminer le délai de paiement et les conditions : Établissez des conditions claires et communiquez-les au client.
  3. Premier rappel amical : Envoyez un rappel poli peu après l’expiration du délai de paiement.
  4. Deuxième rappel ou mise en demeure : Envoyez un rappel urgent si le paiement n’est pas effectué.
  5. Contact téléphonique : Prenez contact personnellement pour discuter du paiement.
  6. Éventuellement transférer à une agence de recouvrement : Si les tentatives internes échouent, faites appel à une aide externe.
  7. Évaluation et optimisation du processus : Analysez le processus et apportez des améliorations si nécessaire.

Comment mesurer une gestion efficace des créances?

Un processus de gestion des créances bien structuré vous aide à être payé plus rapidement et à limiter les risques financiers. Mais comment savoir si votre approche est réellement efficace? Cela commence par la mesure des bons indicateurs. En se basant sur des KPI clairs, vous obtenez un aperçu de la performance de votre gestion des créances et des domaines où il y a encore de la place pour l’amélioration.

Voici trois indicateurs importants qui vous aident à mesurer votre succès:

1. Délai moyen de paiement

Combien de jours en moyenne faut-il pour qu’une facture soit payée? Ce KPI montre à quelle vitesse vos clients paient après l’envoi de la facture. Plus ce chiffre est bas, meilleure est votre trésorerie. Une tendance à la baisse de ces chiffres est souvent le résultat direct d’un suivi cohérent et d’une communication claire.

2. Nombre de jours de retard de paiement

En plus du délai de paiement moyen, il est important de regarder le nombre de jours de retard des paiements. Cela vous permet de découvrir si les clients paient systématiquement en dehors du délai convenu. Une augmentation peut indiquer un suivi insuffisant ou des conditions de paiement peu claires.

3. Nombre de factures radiées

Vous souhaitez maintenir le pourcentage de factures que vous devez finalement radier parce qu’elles ne sont pas payées aussi bas que possible. Ce chiffre donne un aperçu direct de votre risque de crédit. Un faible nombre de factures radiées signifie que votre gestion des créances est bien capable de détecter et de résoudre les problèmes de paiement à un stade précoce.

En surveillant régulièrement ces KPI, vous gardez le contrôle de vos créances et évitez les surprises. Et avec le bon logiciel, vous pouvez non seulement mesurer ces chiffres facilement, mais aussi les améliorer automatiquement grâce, par exemple, à des rappels intelligents et des rapports clairs.

Gestion des créances en pratique : comment Payt aide-t-il ?

Tenir à jour votre administration des créances prend souvent plus de temps que vous ne le souhaitez. Surtout si vous envoyez beaucoup de factures ou si vous avez plusieurs postes en suspens. Le logiciel de gestion des créances de Payt vous décharge de la majeure partie de ce travail.

Avec Payt, vous automatisez l’ensemble du processus : de l’envoi des factures aux rappels de paiement et à la mise en place d’un plan de paiement. Vous gardez le contrôle, tandis que le suivi se fait automatiquement. Ainsi, vous avez plus de temps pour ce qui est vraiment important.

Quels sont les avantages ?

  • Vous économisez jusqu’à 80 % de votre temps sur la gestion des créances
  • Les factures sont payées en moyenne jusqu’à 40 % plus rapidement
  • Suivi automatique et cohérent des factures en suspens

Plus de 17 000 utilisateurs font confiance quotidiennement au logiciel de Payt. Voulez-vous découvrir ce que cela peut signifier pour votre organisation ? Téléchargez notre brochure et découvrez comment rendre votre gestion des créances plus efficace et plus personnelle.

Questions fréquentes sur la gestion des débiteurs

L’externalisation augmente l’efficacité et assure un suivi professionnel des factures en attente.

Un processus structuré avec une communication claire, un suivi en temps opportun et l’utilisation d’outils d’automatisation.

Caractère, Capacité, Capital, Conditions et Garantie; facteurs qui évaluent la solvabilité des clients.

Les coûts varient en fonction de l’approche et des outils choisis ; l’automatisation peut permettre des économies à long terme.

Vous utilisez Payt à partir de 39,95 € par mois. Consultez ici tous nos tarifs.

Il existe diverses solutions logicielles disponibles ; Payt propose un outil complet pour la gestion automatisée des comptes clients.

Payt est certifié ISO 27001 et respecte les normes les plus strictes en matière de sécurité des données.

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Par Xindu Hendriks

Xindu est experte en stratégie numérique et gestion des créances chez Payt. Elle est connue pour son approche analytique.

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