Le cas : jeunes employés
Début février, j’ai eu 51 ans. Et je me suis rendu compte ce week-end, en me plaignant des adolescents et des jeunes adultes actuels, que je vieillis. “Ils se demandent toute la journée et pour chaque chose s’ils en ont envie. Que doit faire le monde des affaires avec ce genre de personnes ?” était ma plainte. Le travail le plus agréable consiste encore pour au moins 80 % en des tâches qui ne sont pas du tout amusantes et qu’il faut simplement faire. Réfléchir à cela n’aide pas du tout.
Nous employons plusieurs jeunes dans la vingtaine dans notre entreprise. Et je dois admettre qu’ils sont plutôt compétents. Et en plus, ils ont la persévérance nécessaire pour vraiment devenir bons.
Le cœur de notre entreprise est le développement de logiciels. De la RH au marketing, nous utilisons des logiciels partout. Je remarque que vous n’avez rien à expliquer aux jeunes en matière de logiciels. Même s’ils ne connaissent pas encore le logiciel spécifique, ils le comprennent immédiatement. Comme s’ils étaient nés avec la logique des logiciels. Quand j’en suis à la page trois d’un manuel, ils ont déjà tout compris. Je pense donc parfois que dans certaines fonctions, les jeunes sont très rapidement meilleurs que les plus âgés avec beaucoup d’expérience. L’expérience est-elle vraiment si importante ? Eh bien, parfois je doute aussi de l’utilité de l’expérience. Cette expérience est-elle encore pertinente, par exemple ? Et ne vous souvenez-vous pas souvent des choses négatives et cela devient votre expérience ? Non, ça ne marche pas, me dit-on alors.
Le déroulement naturel d’une carrière est que vous obtenez progressivement un peu plus de salaire, de tâches et de responsabilités. Mais le monde change rapidement, surtout dans l’informatique. Peut-être devrions-nous permettre aux jeunes talents de croître plus rapidement en responsabilité et en salaire dans certaines fonctions. Les soutenir dans leur travail plutôt que de les diriger. Être au service de ceux qui maintiennent la vitesse. Dans de nombreux domaines de l’informatique, il vaut mieux agir directement que de réfléchir d’abord et de créer des groupes de pilotage. Faire une version miniature, voir quel est l’effet, en tirer des leçons et continuer.
Il y a quelques années, j’ai lu dans un rapport de recherche sur les médecins généralistes quand ils sont à leur meilleur. Il s’est avéré qu’ils sont à leur meilleur environ un an après le début de leur carrière professionnelle si l’on considère la somme de l’expérience, des compétences, du rythme de travail et des connaissances. Les médecins n’arrivent bien sûr sur le marché qu’après avoir effectué plusieurs années de stages. Mais supposons que l’équipe de recherche se soit trompée de cinq ans. Même dans ce cas, les médecins généralistes sont en moyenne à leur meilleur vers l’âge de trente ans. Cela s’applique certainement aussi à certaines fonctions dans le monde des affaires, non ?
Cette année, j’ai commencé à transmettre le flambeau virtuel de la présidence du département marketing à une jeune femme de 26 ans. Elle est le plus jeune membre de notre équipe marketing, mais sa qualité est visible de tous. Les objectifs sont clairs et nous allons encore élargir l’équipe marketing dans les temps à venir. N’est-ce pas génial et instructif qu’un groupe de jeunes puisse contribuer à façonner notre entreprise et à mettre nos services sur le marché ?
Les premières activités marketing de l’année ont déjà eu lieu. Nous avons invité l’ancien marin Sander Aarts à raconter une histoire inspirante sur l’entrepreneuriat lors d’un webinaire pour nos clients. J’avais été trop sceptique à ce sujet, après nos entreprises militaires en Uruzgan, au Mali et à Srebrenica. Et choisir un mot populaire et en même temps chargé comme “booster” dans l’annonce du webinaire, je n’aurais jamais osé. En même temps, nous pouvons apprendre de tout le monde. Nous avions 135 personnes dans le webinaire et les réactions étaient très positives. Ce qui m’a marqué, c’est que dans des situations stressantes, vous devez donner à votre corps l’espace pour s’exprimer et que cela seul réduit votre niveau de stress et améliore votre capacité analytique. Je vais essayer cela si cela m’arrive à nouveau. Bon sang, 51 ans.
